Mapeamento e Melhoria de Processos

A Gestão de Projetos de Software envolve amadurecimento e integração.

Um software pode amadurecer e se tornar mais efetivo e mais realista para seus clientes. Seus processos internos podem mudar devido a fatores comuns de uma corporação.

No Mapeamento e Melhoria de Processos auxiliamos sua empresa a desenvolver práticas e metodologias consagradas a linhadas a nosso expertise de longo prazo que ajudarão no desenvolvimento de softwares seguros e processos inovadores.

Já trabalhamos com o MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro que é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e compatível com o CMMI.


 

O MPS.BR apresenta 7 níveis de maturidade (o que é um diferencial em relação aos outros padrões de processo) que são:

A - Em Otimização;

B - Gerenciado quantitativamente;

C - Definido;

D - Largamente Definido;

E - Parcialmente Definido;

F - Gerenciado;

G - Parcialmente Gerenciado.

Cada nível de maturidade possui suas áreas de processo, onde são analisados:

Processos Fundamentais:

  • Aquisição;
  • Gerência de requisitos;
  • Desenvolvimento de requisitos;
  • Solução técnica;
  • Integração do produto;
  • Instalação do produto;
  • Liberação do produto.

Processos Organizacionais

  • Gerência de projeto;
  • Adaptação do processo para gerência de projeto;
  • Análise de decisão e resolução;
  • Gerência de riscos;
  • Avaliação e melhoria do processo organizacional;
  • Definição do processo organizacional;
  • Desempenho do processo organizacional;
  • Gerência quantitativa do projeto;
  • Análise e resolução de causas;
  • Inovação e implantação na organização.

Processos de Apoio

  • Garantia de qualidade;
  • Gerência de configuração;
  • Validação;
  • Medição;
  • Verificação;
  • Treinamento.

Somos Ágeis. Somos SCRUM:

Ser ágil é ser Enxuto. Saber quando e como definir prazos, entregas e Processos. Isto nos da tranquilidade e expertise para difundir a cultura SCRUM e AGILE nos processos de clientes e parceiros.

Isto garante a nossos clientes uma transição segura dos modelos tradicionais de desenvolvimento de software para o modelo proposto pela MPS.BR, Scrum com Agile e metodologias próprias.

Conheça o como Scrum com Agile funciona:

 

Backlog do Produto - Trata-se de todos os Requisitos, Artefatos e partes que juntos se compõe um projeto.

Release - Tempo de 1 a 4 meses onde se desenvolve uma série de partes do projeto (Sprints).

Backlog da Sprint - É a parte ou conjunto de requisitos que serão desenvolvidos dentro de uma Sprint.

Sprint - Tempo de 1 a 4 semanas onde se desenvolve uma série de partes do projeto.

Iterações - Tempo de 1 semana onde se desenvolve partes da Sprint.

Daily Meeting - Reunião diária de 15 min onde se trata dos assuntos referentes a uma Iteração.

Produto ou Entregável - Resultado concreto de uma Sprint, Release ou Iterações.

As práticas ágeis aliadas as práticas do MPS.BR garantem produtos livres de defeitos, mais confiáveis, mais seguras e com previsões seguras.

Conheça nosso modelo de implantação e tenha a mão uma ferramenta que inovará sua Gestão de Projetos.

 

 

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3

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